云从概念到落地，为用户做具体部署过程中，厂商、大型增值分销商、集成商和软件商正在构建一个多元的、基于云的融合渠道体系。

但是，在云下，对于渠道商来说到底带来了什么市场机会？特别是诸多推动云计算战略的厂商如何更好地给渠道商带来新的价值？渠道商又该如何更好地改变自己，在云下寻找新的发展？渠道商在云落地过程中如何能发挥出更好的作用？另外，厂商如何借助渠道的力量将云化虚为实，更好地满足用户在新时期的需求？

同时，2011中国IT渠道高峰论坛借助2011中国存储峰会的契机，从与会渠道人员中筛选出有志于构建融合渠道的200名渠道精英参与中国IT渠道高峰论坛，对于厂商在云时代的行业拓展、渠道销售、增值服务进行深入的探讨，同时为厂商提供现场渠道真实调查，现场展示宣传，提供吸收渠道新成员的机会，与200渠道精英一道共谋渠道的云机会。

• 200渠道精英面对面： 凭借DOIT传媒8年所积累的在存储、服务器、网络、软件、安全等多个领域富有影响的行业和渠道数据库资源，邀请1500人左右的专业人士与会，DoChannel承办的2011中国IT渠道高峰论坛，将在1500人的基础上精挑细选，筛选出其中对企业级IT渠道有影响、有兴趣、有价值的渠道、用户代表，然后锁定邀请200渠道（ISV\SI）精英与会。并形成厂商与渠道的现场互动。
• 渠道牛人现场集训营： 邀请渠道牛人，讲述发展经历，介绍销售、做单"真经"，对渠道总监、经理、销售富有实战意义。
• 线上线下论坛同进行： 线下现场渠道论坛锁定200渠道精英，线上2011中国IT渠道高峰论坛的网络专区，吸引来自全国各地不能亲临渠道峰会现场的DOIT传媒旗下注册会员的关注或观看，并进行网络互动。

• 销售总监对整个团队的业务提升发挥积极作用，对公司新业务的拓展保持积极态度
• 渠道总监对整个渠道的管理和营销。制定并执行渠道拓展规划
• 销售经理希望增加销售和业务的提升
• 渠道经理开拓和维护渠道建设
• 总经理企业业务的决策者，为企业掌舵，对新产品的关注 和企业的战略